STRATEGICZNE TWORZENIE I ZARZĄDZANIE WŁASNYMI PROJEKTAMI

Szczegóły wydarzenia

Tworzenie i zarządzanie własnymi projektami to pierwszy krok do budowy silnej marki osobistej i szczęśliwego życia

Umiejętność tworzenia własnych projektów i doprowadzaniach ich do finalizacji jest kluczową kompetencją biznesową w dzisiejszych czasach. Każdy projekt ma swoją specyfikę, na którą nakładają się jeszcze zasoby jego twórcy – zatem zarządzanie nim nie jest ani łatwe ani proste. Istnieją jednak pewne zasady, które można zastosować i zrealizować projekt z sukcesem. Warsztaty mają na celu podniesienie umiejętności i kompetencji w zakresie tworzenia oraz skutecznego zarządzania własnymi projektami.

Cel edukacyjny warsztatów:

Edukacyjnym celem szkolenia jest przedstawienie zasad budowania oraz realizacji własnymi projektami. Uczestnicy poprzez przybliżenia znajomości determinant wpływających na podejmowane przez nich decyzje, będą wstanie zdiagnozować punkty zapalne w swoich działaniach, przez które nie zawsze efekty końcowe podejmowanych projektów są satysfakcjonujące. Celem edukacyjnym będzie również pokazanie w jaki sposób należy efektywnie zarządzać sobą w czasie, wzbudzać i podnosić własną efektywność i sprawczość działania.

Dla kogo przede wszystkim są warsztaty?

  •  Osób realizujących wiele zadań jednocześnie
  • Osób, które chciałaby realizować więcej zadań, bez uszczerbku na wolnym czasie
  • Osób, które mają problem w wygospodarowaniu czasu dla siebie

Ramowy program usługi

Dzień pierwszy

Moduł I: Czym jest zarządzanie strategiczne?

  • Cechy działania zorganizowanego
  • Zarządzanie strategiczne w praktyce
  • Cechy dobrej organizacji działań
  • Bodźce motywacyjne wpływające na kierowanie ludźmi/sobą

Moduł II. Determinanty naszej decyzyjności

  • Czynniki wpływające na nasze działanie
  • Istota podejmowania decyzji – dynamika procesu decyzyjnego
  • Fazy podejmowania decyzji
  • Trudne decyzje i ich złożoność

Moduł III. Zarządzanie sobą w czasie

  • Audyt wewnętrznego zarządzania sobą w czasie na podstawie posiadanego potencjału
  • Asertywność jako warunek skuteczności
  • Dobra organizacja to umiejętność stawiania właściwych celów 
  • Matryca Eisenhower-a
  • Zasady zarządzania sobą w czasie

Dzień drugi

Moduł IV. Projekt jako złożone działania w jednym celu

  • Rodzaje projektów własnych
  • Cechy projektów
  • Umiejętność wyboru priorytetów – zależność działań

Moduł V. Na czym polega zarządzanie projektami?

  • Cechy zarządzania projektem
  • Funkcje zarządzania projektem
  • Płaszczyzny zagrożeń projektu i jak je unikać
  • Zarządzanie jakością – cykl Deminga

Moduł VI. Zarządzanie własnymi projektami w praktyce

  • Zasady planowania
  • Kalendarz jako podstawowe narzędzie planowania
  • Narzędzia do zarządzania projektami zespołowymi
  • Technika produktywności w realizacji projektów
  • Jak poradzić sobie z prokrastynacją czyli nie będę już odkładać nic na potem
  • Samomotywacja nie jest potrzebna jeśli znasz swoje dlaczego? 
  • Sposoby na skuteczne i szybkie realizowanie własnych projektów

Udział w warsztatach otworzy Ci pokłady kreatywności w tworzeniu własnych projektów, ale co najważniejsze wzbogaci Cię w narzędzia pozwalające je skutecznie wdrażać w życie, ponieważ:

Poznasz:

  • Cechy dobrej organizacji działania
  • Czynniki wpływające na podejmowane decyzje
  • Fazy podejmowania decyzji
  • Zasady efektywnego zarządzania sobą w czasie 
  • Rodzaje projektów i ich specyfikę
  • Techniki wpływające na efektywność
  • Narzędzia do planowania i zarządzania projektami złożonymi

Będziesz potrafił:

  • Zapanować nad negatywnymi czynnikami wpływającymi na efektywność działania
  • Rozłożyć trudne decyzje na czynniki pierwsze co ułatwi ich wyeliminowanie
  • Zdiagnozować płaszczyznę zagrożeń w realizacji projektu
  • Wyznaczać priorytetowa działania we własnych projektach

Nabędziesz umiejętności:

  • Podejmowania trudnych decyzji
  • Poszukiwania rozwiązań sytuacji trudnych
  • Wdrażania w życie cyklu zarządzania jakością Deminga

 

Co otrzymasz w ramach warsztatów:

  • 18 godzin intensywnych warsztatów
  • materiały pozwalające na samodzielną pracę w domu
  • wsparcie trenera w realizacji zadań po warsztatach
  • 30 dniowe wsparcie merytoryczne nad wdrażaniem opracowanych projektów i zadań

PROWADZISZ DZIAŁALNOŚĆ – MASZ MOŻLIWOŚĆ DOFINANSOWANIA – ZAINTERESOWANY?  NAPISZ

Warsztaty będzie prowadzić

Anna Nitkiewicz-Jankowska, dr nauk ekonomicznych z zakresu Zarządzania i Ekonomiki Usług, Trener marki osobiste, Trener profesjonalnej obsługi klienta, twórczyni i manager projektu Silna Marka Hotelu, właścicielka firmy Premium Personal Branding, twórczyni projektu Akademii Marki Osobistej. Działania szkoleniowe, budowanie strategii działania w firmach i dla osób prywatnych na wysokich stanowiskach. Dodatkowo ukończony półroczny kurs Master Business Training w Rowińska Business Coaching: Budowanie zespołów marzeń, Asertywność, Budowanie pewności siebie, 7 zasad zarządzania sobą w czasie. Certyfikowany Revenue Manager.  Profesjonalny Event Manager.

Doświadczenia zawodowe:

Doświadczenia zawodowe zdobywała przez ostatnie 18 lat między innymi na stanowisku nauczyciela akademickiego na kilku uczelniach (Uniwersytet Śląski, Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa w Katowicach, Wyższą Szkołą Teologiczno-Humanistyczną p.k. w Nysie, Akademią Wychowania Fizycznego w Krakowie, Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej) oraz prowadząc własną działalność gospodarczą w zakresie szkoleń i doradztwa. Na salach szkoleniowych i wykładowych spędziła ponad 8 tys godzin. Współpracowała  w zakresie prowadzenia szkoleń i warsztatów z Akademią Osiągnięć, Leadership & Developmen Group,  Europejskim Centrum Edukacyjno-Szkoleniowym „Vademecum”. Opracowywała strategie rozwoju marki firm m.in. z z branży prawniczej, marketingowej, gastronomicznej, kosmetycznej, szkoleniowej, MLM, hotelarskiej, medycznej, produkcyjnej. Budowała struktury sprzedażowe w systemach MLM, prowadziła mentoring i coaching dla liderów zespołów sprzedażowych. W strukturach zarządu budowała i współprowadziła grupy biznesowe oraz stowarzyszenia. Dodatkowe doświadczenia zdobyła jako: prezes grupy BNI, wiceprezes Stowarzyszenia Tyskie Szpilki Biznesu., dyrektor sprzedaży w firmie Mary Kay. Autorka licznych prac, współautorka opracowań strategii marketingowych oraz autorka książek m.in. „Strategia marki osobistej…” (2016). Obecnie dodatkowo buduje struktury sprzedażowe i prowadzi grupy systemem mentoringowym jako menadżer w Vantis Holding.

Kompetencje wykorzystywane w pracy trenerskiej rozwijała w: 

  • Akademii Osiągnieć, Leadership Developmen,  Europejskim Centrum Edukacyjno-Szkoleniowym „Vademecum” – Trener Marki Osobistej,
  • Własne otwarte oraz zamawiane szkolenia z zakresu: Zarządzania sobą w czasie, Planowania, Negocjacji, Asertywność, Budowania pewności siebie, Profesjonalnej obsługi klienta, Pracy z trudnym klientem, Budowania marki osobistej, Strategii marki osobistej, Budowania zespołów,
  • praca m.in. z takimi markami jak PKP, Siemens, Geldbach Polska S.A. i ponad 300 klientów indywidualnych
  • jednoczesna realizacja kilku projektów własnych, jak i projektów klientów, z bardzo dobrym wynikiem końcowym, przy zachowaniu balansu pomiędzy pracą a życiem prywatnym

Informacje praktyczne

Data: 23.06.2018 - 24.06.2018
Godzina: 9:00 - 17:00

Miejsce: Hotel Szafran Czeladź

Wczytuję mapę...