STRATEGICZNE TWORZENIE I ZARZĄDZANIE WŁASNYMI PROJEKTAMI
20 maja 2018
NEGOCJACJE W PRAKTYCE
5 lipca 2018
Pokaż wszystkie

(NIE) EMOCJONALNA STRATEGIA KOMUNIKACJI SILNEGO I SKUTECZNEGO MENADŻERA/LIDERA

6 300,00 

Kategoria:

Relacje w firmie bezpośrednio przekładają się na atmosferę, jakość i warunki pracy. To z kolei wpływa na komunikowanie się i relacje z klientami oraz postrzeganie naszej firmy przez klientów.

(Nie)emocjonalna komunikacja a raczej odpowiednio emocjonalna komunikacja i relacje w firmie bezpośrednio wpływają na komunikację z aktualnymi i nowymi klientami a finalnie na podniesienie sprzedaży.

Menadżer/lider zespołu posiadający umiejętność (nie)emocjonalnej komunikacji staje się bardziej skuteczny i potrafi wzmocnić efektywność zespołu, za czym idą osiągane przez przedsiębiorstwo/organizację efekty. 

 

Dla kogo są warsztaty?

  • Liderów posiadających swoje zespoły
  • Menadżerów 
  • Osób odpowiedzialnych za realizację zadań zespołów pracowniczych

 

Podczas warsztatów m.in.:

  • Poznasz najważniejsze sposoby myślenia i wartościowania decyzji
  • Nauczysz się identyfikować poziom wartości rozmówcy i dopasowywać do niego sposób porozumiewania się 
  • Nauczysz się sprawnej, motywującej i etycznej komunikacji z innymi
  • Nabędziesz umiejętności jak w czasie rozmowy nie dać sobą manipulować 
  • Poznasz skuteczne sposoby/ techniki radzenia sobie ze swoim stanem emocjonalnym aby być w jak najlepszej jakości w pracy
  • Nauczysz się uwalniać negatywne emocje
  • Zdobędziesz wiedzę, jak zbudować własną strategię silnego i skutecznego menadżera/lidera w oparciu o (nie)emocjonalną komunikację

 

Warsztaty będą prowadzić:

Grzegorz Zięba, certyfikowany neurolingwista (Instytut NLP Andrzeja Batki), Master Time Line Therapy i Master Coach NLP (Coaching Division of the American Board of NLP), Trener, Storyteller. W działaniach coachingowych, terapeutycznych i szkoleniowych wykorzystuje wybrane narzędzia z zakresu NLP, Time Line Therapy i Storytellingu. Od wielu lat prowadzę programy mentoringowe i szkolenia motywacyjne dla międzynarodowych korporacji, średnich i małych przedsiębiorstw oraz osób prywatnych. 

Od 7 lat ściśle związany z branżą szkoleniową. Doradzam klientom i szkolę głównie z zakresu komunikacji i relacji międzyludzkich. Swoje doświadczenie zbierałem między innymi współpracując z firmą MS Team Mariusza Szuby prowadząc szkolenia i coachingi z zakresu szeroko rozumianej komunikacji interpersonalnej oraz międzyludzkiej. W roku 2017 założyłem firmę szkoleniową Power Me Up Sp. z o.o., której głównym obszarem działania są szkolenia z komunikacji, indywidualne i grupowe procesy coachingowe, przemówienia publiczne i mentoringi, wyjazdy dla firm i osób prywatnych.

Anna Nitkiewicz-Jankowska, dr nauk ekonomicznych z zakresu Zarządzania i Ekonomiki Usług, Trener marki osobiste, Trener profesjonalnej obsługi klienta, autorka Akademii Marki Osobistej, autorka i manager projektu Silna Marka Hotelu, właścicielka firmy Premium Personal Branding. Działania szkoleniowe, budowanie strategii działania w firmach i dla osób prywatnych na wysokich stanowiskach. Dodatkowo ukończony półroczny kurs Master Business Training w Rowińska Business Coaching: Budowanie zespołów marzeń, Asertywność, Budowanie pewności siebie, 7 zasad zarządzania sobą w czasie. Certyfikowany Revenue Manager.  Profesjonalny Event Manager.

Doświadczenia zawodowe zdobywała przez ostatnie 18 lat między innymi na stanowisku nauczyciela akademickiego na kilku uczelniach (Uniwersytet Śląski, Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa w Katowicach, Wyższą Szkołą Teologiczno-Humanistyczną p.k. w Nysie, Akademią Wychowania Fizycznego w Krakowie, Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej) oraz prowadząc własną działalność gospodarczą w zakresie szkoleń i doradztwa. Na salach szkoleniowych i wykładowych spędziła ponad 8 tys godzin. Współpracowała  w zakresie prowadzenia szkoleń i warsztatów z Akademią Osiągnięć, Leadership & Developmen Group,  Europejskim Centrum Edukacyjno-Szkoleniowym „Vademecum”. Opracowywała strategie rozwoju marki firm m.in. z z branży prawniczej, marketingowej, gastronomicznej, kosmetycznej, szkoleniowej, mlm, hotelarskiej, medycznej, produkcyjnej. Budowała struktury sprzedażowe w systemach MLM, prowadziła mentoring i coaching dla liderów zespołów sprzedażowych. W strukturach zarządu budowała i współprowadziła grupy biznesowe oraz stowarzyszenia. Dodatkowe doświadczenia zdobyła jako: prezes grupy BNI, wiceprezes Stowarzyszenia Tyskie Szpilki Biznesu., dyrektor sprzedaży w firmie Mary Kay. Autorka licznych prac, współautorka opracowań strategii marketingowych oraz autorka książki „Strategia marki osobistej…” (2016). Obecnie dodatkowo buduje struktury sprzedażowe i prowadzi grupy systemem mentoringowym jako menadżer w Vantis Holding.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o “(NIE) EMOCJONALNA STRATEGIA KOMUNIKACJI SILNEGO I SKUTECZNEGO MENADŻERA/LIDERA”

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *